真正的好领导 做到这几点
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与领导相处的几点妙招领导明确交代的工作,一定要记录下来,好记性不如烂笔头,写于本子上,及时落实并反馈。几乎所有领导都极为重视他们强调或交代的工作,哪怕是极小的事,只要他明确安排给你,那你落实后就要做好反馈与汇报,否则领导大概率会反过来追问。件件有着落,事事有回应,说来简单,完全做到却不小发猫。
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真正的领导力:不是管人,而是做好这五件事谁几点到,谁报表格式不对,谁开会玩手机,我全管。结果呢?我累得半死,大家见我跟见班主任似的,能躲就躲,活是干了,但没一个主动多想的。后来我才明白,真正的领导力,从来不是管住人,而是做好这五件事。第一件事:把"要你做"变成"我想做" 你发现没有,最累的管理方式就是你在后面推,是什么。
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和领导打交道,低情商只拍马屁,聪明人坚持3大原则记住这几点: ①:领导夸你,别客气别假惺惺地说“没有没有,都是领导您带得好”,大方一点,笑着说“谢谢领导鼓励,我以后会继续努力的!”这样说完了。 真正的靠谱,其实是这三点: ①:自己的活儿,干得漂亮把你分内的事做到80分以上,让领导能拿着你的成果去交差,不给他添堵。②:主动汇报,别等说完了。
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